Plan estratégico de una unidad ejecutora 004: proyecto Plan Copesco Nacional

El presente trabajo inicia con una descripción de los antecedentes, las funciones y las actividades que realiza Plan Copesco Nacional. Se plantea un marco teórico que desarrolla lo más relevante de la planificación estratégica. Luego, se realiza un examen del ambiente externo e interno de la unidad de estudio, destacando dentro de los factores externos las políticas que orientan el desarrollo sostenible del turismo en el Perú, el entorno global del turismo y los clientes externos de la entidad. Para el análisis interno se considera la estructura organizacional de Plan Copesco Nacional así como sus instrumentos de gestión. Finalmente, se efectúa un análisis financiero y se observa que resulta conveniente implementar el plan estratégico propuesto a fin de que la institución logre niveles de eficiencia en la ejecución de proyectos de inversión pública, de manera que aporte al crecimiento del sector turismo desarrollando infraestructura turística en los destinos turísticos del país

Propuesta de mejora de procesos de la Dirección General de Estrategia Turística-DGET MINCETUR

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) es el órgano rector en materia de comercio exterior y turismo. El Viceministerio de Turismo se encuentra estructurado en cinco direcciones generales, una de ellas es la Dirección General de Estrategia Turística (DGET), la cual está encargada de «formular, coordinar y ejecutar estrategias del sector orientadas al desarrollo de los productos y destinos turísticos, así como a la innovación de la oferta turística; dirigiendo, gestionando y supervisando los planes, programas, proyectos y acciones para el desarrollo de los productos y destinos turísticos. El presente trabajo de investigación es necesario para la DGET, porque pretende identificar las necesidades de sus diferentes clientes, así como los servicios públicos que debería brindar, a fin de determinar los procesos que debería desarrollar y así asegurar la calidad de sus servicios

Evaluación del plan operativo anual del departamento de turismo del Gobierno Autónomo provincial de Orellana: periodo 2014.

El objetivo es una evaluación del POA 2014 que sea acorde a los objetivos estratégicos del GADPO y permita plantear un seguimiento los planes, programas y proyectos. A partir de una metodología y lineamientos se procede a una evaluación del plan operativo anual de la coordinación de turismo del año 2014. Plan operativo anual es una herramienta de gestión que permite la ejecución de la planificación de un departamento, unidad o coordinación. La presente investigación está estructurada en cinco capítulos, cuya síntesis de su contenido es: El Capítulo I Explica sobre el problema los motivos que llevaron a proponer una alternativa de Plan estratégico, justificar y plantear los objetivos respectivos. El Capítulo II El Marco Teórico contiene toda la base teórica, los antecedentes, fundamentación, hipótesis y variables que permiten estructurar la propuesta en los siguientes capítulos de la Tesis. El Capítulo III Posee toda la metodología empleada, población y muestra para poder encontrar los lineamientos más adecuados y asentados en la realidad Shuar para poder hallar los resultados y la verificación de hipótesis. El Capítulo IV En el marco propositivo se planteó la propuesta de evaluación del POA 2014 de la Coordinación de Turismo del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Orellana que nos permite identificar la eficiencia y eficacia del uso del presupuesto en los planes, programas y proyectos. El Capítulo V son las Conclusiones que permiten establecer los criterios con respecto al diagnóstico y propuesta de la tesis, como las hipótesis que buscan contestar Finalmente Recomendar la evaluación como alternativa para mejoramiento de los procesos de la gestión pública dentro del GADPO

Elaboración del plan de uso público para el área ecológica de conservación municipal siete iglesias (AECMSI) cantón San Juan Bosco, provincia de Morona Santiago

La presente investigación propone: Elaborar el Plan de Uso Público para el Área Ecológica de Conservación Municipal Siete Iglesias (AECMSI), cantón San Juan Bosco, provincia de Morona Santiago; consta de cuatro etapas de desarrollo, iniciando con la evaluación del potencial turístico del área teniendo como resultado que posee una gran potencial turístico, que puede aprovecharse sosteniblemente, mediante el desarrollo del uso público, sin embargo esta potencialidad se ve disminuida por la no dotación de la planta turística fortalecida, siendo evidente que los turistas visitan el área por satisfacer ciertas expectativas que no demanda de una comodidad o confort; en la segunda etapa se estableció el marco filosófico y estratégico enfocando al desarrollo del uso público y la mejora de la calidad de vida de los habitantes; la tercera propone una zonificación en tres niveles: zona restringida, zona extensiva natural y/e intensiva natural planteada bajo los criterios biofísico, social y de manejo que cumple con las funciones ecológicas y socio-económicas en el ámbito territorial, en la estructura de los programas y proyectos que corresponde a la cuarta etapa se han priorizado: Adecuar los sitios de visita, implementar emprendimientos de turismo sostenible, Formar técnicos en uso público y turístico, educación ambiental, seguimiento y evaluación de uso público y turístico y finalmente la acogida de visitantes, los mismos serán ejecutados bajo una unidad ejecutora en cinco años con un presupuesto de $ 805.198. Este plan permite contribuir a la ejecución del Buen vivir de la población. Por lo que se recomienda su aplicación según lo establecido

PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE INVERSIÓN PÚBLICA BASADA EN EL CONCEPTO DE DISTRITO TURÍSTICO PARA DESARROLLO SOSTENIBLE EN TÚCUME, 2019

La investigación realizada tuvo como propósito proponer un programa de inversión pública basada en el concepto de distrito turístico para desarrollo sostenible en Túcume 2019. El tipo de investigación es descriptivo propositivo, analizando la realidad problemática y se propone un programa de inversión pública basado en concepto de Distrito Turístico para lograr efectivamente el desarrollo sostenible del distrito de Túcume en la región Lambayeque. El diseño fue transversal no experimental Se trabajó con una muestra de 95 pobladores, aplicando una encuesta para medir el desarrollo sostenible del distrito de Túcume. Cuyos resultados según la variable independiente, “Programas de Inversión Pública”, en cuanto a la dimensión “Indicadores económicos” (Tabla 01), determinó que el 83,2% de los pobladores siente que los indicadores económicos no son favorables, ya que la población percibe que no hay un desarrollo sostenible en su comunidad. En cuanto a la variable dependiente, “desarrollo sostenible”, los resultados acreditaron que un 76,8% de la población siente que su calidad de vida residencial es negativa pese a que cuenta con un potencial turístico. Se concluye que la evaluación de los programas de inversión pública demuestra que no cuentan con una planificación adecuada que permita potencializar el desarrollo de la población; asimismo, la deficiente efectividad por parte de los entes gubernamentales determina que el potencial turístico no se organice y ponga en valor conforme a las demandas internacionales del turismo, no se involucre adecuadamente a sus agentes, particularmente a la comunidad receptora, impidiendo el desarrollo. Determinando la factibilidad de la propuesta.Tesi

PROPUESTA DE TURISMO RURAL EN SAN JOSÉ DE LOS AMATES, TONATICO, ESTADO DE MÉXICO, COMO ALTERNATIVA PARA EL DESARROLLO LOCAL.

La conservación del saber – hacer tradicional de las comunidades rurales está empezando a formar parte cada vez más importante dentro de los Planes Nacionales de los países en vías de desarrollo, siendo estas actividades en ocasiones, las principales fuentes de trabajo de las familias

Análisis de la factibilidad de la integración de los parques Balboa y de la Familia como polo de desarrollo turístico

El objetivo de la investigación fue desarrollar una metodología multidimensional que permita la auditoria de forma objetiva del estudio de factibilidad de un polo de desarrollo turísticos denominado “Reacondicionamiento de los Parques Recreativos: Balboa, Puerta del Diablo y de La Familia, en los Planes de Renderos”, tomando en cuenta que al analizar el proyecto se determinó que según la profundidad en la elaboración del estudio es una prefactibilidad. La metodología de evaluación desarrollada busca ayudar a generar criterios de decisión sobre la ejecución de la inversión o no, en la etapa de evaluación ex ante del proyecto, constituyéndose así en una herramienta sobre la evaluación de estudios de prefactibilidad de polos de desarrollo turísticos, utilizando las bases de la planeación idealizada y la característica de los sismas volitivos, llegándose a obtener los factores fundamentales y los criterios ideales en una matriz de valoración, con la finalidad de facilitar su aplicación

Modelo de turismo sostenible que contribuya al desarrollo económico local: una propuesta para la provincia de Ferreñafe-Lambayeque-Perú, 2016-2021

La investigación tiene como objetivo central elaborar un modelo de turismo sostenible que contribuya a mejorar la actividad turística en la provincia de Ferreñafe, durante el periodo 2016-2021. Al analizar la situación del turismo en la provincia de Ferreñafe se encontró que la planificación y gestión de la actividad turística es deficiente, el relacionamiento de los actores sociales es bajo, la situación económica para el desarrollo de la actividad turística es poco favorable, y el sistema de protección de los recursos naturales y culturales no protegidos es deficiente. Ante esta situación, la provincia de Ferreñafe necesita de un modelo de turismo sostenible que mejore la actividad turística y contribuya al desarrollo económico del territorio. El modelo propuesto se basa en la realidad de la actividad turística de la provincia de Ferreñafe, y tiene como fundamento teórico al desarrollo local y desarrollo sostenible. Es un enfoque holístico de la actividad turística que comprende al fortalecimiento socio institucional como base lograr del desarrollo económico, ambiental y cultural de la actividad turística en la provincia de Ferreñafe. En definitiva, se concluye que el modelo de turismo sostenible si podría mejorar la actividad turística, y que la validación del modelo confirma que contribuirá al desarrollo económico local de la provincia de Ferreñafe, generando empresas, empleos e ingreso lo cual contribuirán a mejorar social, económico y ambientalmente la provincia de Ferreñafe.The research has the objective to develop a model of sustainable tourism that contributes to improving tourism in the province of Ferreñafe, during the period 2016-2021. In analyzing the situation of tourism in the province of Ferreñafe found that the planning and management of tourism is poor, the relationship of social actors is low, the economic situation for the development of tourism is unfavorable, and protection system unprotected natural and cultural resources is poor. In this situation, the province of Ferreñafe needs a sustainable tourism model to improve tourism and contribute to the economic development of the territory. The proposed model is based on the reality of tourism in the province of Ferreñafe, and its theoretical foundation for local development and sustainable development. It is a holistic approach to tourism comprising at strengthening institutional partner as a basis to achieve economic, environmental and cultural development of tourism in the province of Ferreñafe. In short, it is concluded that the model of sustainable tourism if it could improve tourism, and model validation confirms that contribute to local economic development of the province of Ferreñafe, generating companies, jobs and income which will help improve social, economic and environmentally province of Ferreñafe

Evaluación de la sostenibilidad de la Reserva Natural de Mayascón, para una eficiente gestión turística municipal y promover el desarrollo sostenible en la comunidad de Pítipo-Lambayeque Perú 2016

La gestión de recursos turísticos, es el proceso emprendido para coordinar actividades y lograr resultados de alta calidad, en este sentido la Municipalidad del Distrito de Pítipo, es la responsable de la eficiente gestión turística de la Reserva Natural de los Jagüeyes de Mayascón, sin embargo la principal problemática que presenta es que no tiene definido un modelo turístico a seguir, el turismo que recibe es un tipo de turismo espontáneo, que no tiene clara la oferta y no cuenta con documentos que fundamenten la demanda turística. A efectos de la aplicación de la planificación, para promover proyectos de inversión; se verificó en primer lugar si la Municipalidad hace una adecuada administración del recurso turístico a su cargo y promueve el desarrollo sostenible para sus pobladores. A partir de los resultados obtenidos, se comprobó que no se hace uso de la planificación turística como una herramienta para conocer el estado actual de los recursos turísticos y de esa manera fomentar la realización de proyectos de inversión. Es por ello que se propone un modelo alternativo de desarrollo turístico, a efectos de mejorar la gestión y brindar herramientas de planificación que ayuden a tener una visión más amplia, eficiente y eficaz, que sea capaz de un mejor aprovechamiento de sus recursos naturales y al mismo tiempo mejore la calidad de vida de sus habitantes

Política pública de turismo en Uruguay : de la política de desarrollo turístico al desarrollo de la política turística (1986-2010)

El presente trabajo describe y analiza la evolución de la política pública de turismo de los últimos veinticinco años, desde la creación del Ministerio de Turismo del Uruguay (1986) hasta el 2010. Se describen los diferentes instrumentos de la política pública de turismo utilizados en cada período de gobierno y se analizan las funciones que asumió el estado en el contexto del turismo. Finalmente se procede a una periodización de su evolución, estableciendo tres fases de la política pública de turismo: del desarrollismo durante la recuperación democrática (1985- 1989), del neoliberalismo (1990- 2004) y el de la nueva etapa de la política pública de turismo (2005- 2010). Se utilizó el Método de Análisis de las políticas y en particular el desarrollado para el caso del turismo por la investigadora española María Velasco González. La política pública de turismo en Uruguay, desde la creación del Ministerio de Turismo, ha transitado desde una política de desarrollo turístico al desarrollo de la política turístic